Participantsund
Invitations to Bilderberg conferences are extended by the Chairman following consultation with the Steering Committee members. Participants are chosen for their experience, their knowledge, their standing and their contribution to the selected agenda.
There usually are about 120 participants of whom about two-thirds come from Europe and the balance from North America. About one-third is from government and politics, and two-thirds from finance, industry, labour, education and communications. Participants attend Bilderberg in a private and not an official capacity.
Governance and Funding
Bilderberg is governed by a Steering Committee which designates a Chairman; members are elected for a term of four years and can be re-elected. There are no other members of the Bilderberg conference. The Chair's main responsibilities are to chair the Steering Committee and to prepare with the Steering Committee the conference program, the selection of participants. He also makes suggestions to the Steering Committee regarding its composition. The Executive Secretary reports to the Chairman.
The expenses of maintaining the small Secretariat of the Bilderberg meetings are covered wholly by private subscription. The hospitality costs of the annual meeting are the responsibility of the Steering Committee member(s) of the host country.
Naja,viel gibt dein c&p nicht wirklich her.Heide_witzka schrieb:Hört sich jetzt gar nicht so verborgen und geheimnisvoll an.
OrganisationsstrukturLink zur Website:
Die Organisationsstruktur der Bilderberg Group lässt sich in zunächst drei wesentliche Gruppen unterteilen.
1. Sekretariat
2. Das Advisory Commitee (Beratungsausschuss)
3. Das Steering Committee (Lenkungsausschuss)
Hierbei ist wichtig, das die drei Gruppen im Steering Committee überlagern. Das heißt Das Steering Commitee fasst sie zusammen. Sie stellen den Kern der Institution dar.
Wie diese Gruppen aber genau zusammenhängen, welche Aufgaben sie jeweils erfüllen, welche Kompetenzen sie besitzen und wie sie miteinander interagieren ist völlig unklar. Es kann jedoch, muss sogar, angenommen werden, dass die Einladungen, der Teilnehmer die Tagesordnung, die Finanzbeschaffung und die Organisation der Konferenzen durch ein Zusammenspiel bestimmen. Nach Klöckner, welcher eine Broschüre, welche ihm vom Bilderberg Sekretariat zugesand wurde, analysiert, beschreibt, dass das Steering Commitee an oberster Stellung stehe (Vgl. Klöckner 2007: 66). Dies erklärt jedoch nicht, welche Rolle dann das Adisory Committee und das Sekretariat spielen.
The Who is Who of Bilderberg: Das Steering Commitee
Gosling präsentiert auf seiner Homepage ebenfalls Informationen einer Informationsbroschüre des Bilderberg-Sekretariats. Anhand dieser sollen nun jene Personen, welche den ersten drei Gruppen angehören präsentiert werden.
Sekratariat
Chairman: Etienne Davignon (Belgien): Präsident der Friends of Europe, Mitglied des Board of Directors von Suez. Außerdem ist er "Chairman of Compagnie Maritime Belge, Compagnie des Wagons-Lits, Recticel*, Sibeka, SN Airholding and Palais des Beaux-Arts (Belgium), Vice-Chairman of SUEZ-TRACTEBEL (Belgium), Director of Accor* (France), Cumerio, Real Software, Sofina SA*, SN Brussels Airlines (Belgium), and Gilead* (United States)" (Suez 2008).
Honorary Secretary: General J. Martin Taylor: Chairman, WH Smith Group PLC; International Advisor, Goldman Sachs International, Chairman of the Foundation Board, non-executive Chairman of the Board of Syngenta, Vice-Chairman of RTL Group SA., former Chief Executive Officer of Barclays plc, former member of the British Government’s Council for Science and Technology, Chairman of the Commission set up by the UK Institute of Public Policy Research on public/private partnerships (Vgl. Synergenta Foundation 2008).
Executive Secretary: Maja Bank Polderman.
Advisory Committee
Giovanni Agnelli (italien) (verstorben)
Eric Roll of Ipsden
David Rockefeller
Otto Wolff von Amerongen (verstorben)
Weitere Mitglieder des Steering Commitees
Allaire, Paul A. (USA) - Former Chairman and C.E.O., Xerox Corporation
Balsemao, Francisco Pinto (Portugal )- Chairman, IMPRESA, S.G.P.S.; former Prime Minister
Bernabe, Franco (Italien) - Chairman, Franco Bernabe & C. S.p.A.
Black, Conrad M. (Kanada)- Chairman, Telegraph Group Limited
Clarke, Kenneth (Großbritannien) - Member of Parliament, former Chancellor of the Exchequer
Collomb, Bertrand (Frankreich) - Chairman and C.E.O., Lafarge
David, George A. (Griechenland) - Chairman, Coca-Cola H.B.C. S.A.
Halberstadt, Victor (Niederlande) - Professor of Public Economics, Leiden University
Johnson, James A. (USA) - Vice Chairman, Perseus LLC
Jordan, Jr., Vernon E. (USA) - Managing Director, Lazard Freres & Co. LLC
Kiraq, Suna (Türkei) - Vice-Chairman of the Board of Directors, Koq Holding A.S.
Kissinger, Henry A. (USA)- Chairman, Kissinger Associates, Inc.
Kopper, Hilmar (Deutschland) - Chairman of the Supervisory Board, Deutsche Bank A.G.
Kravis, Marie-Josee (USA) - Senior Fellow, Hudson Institute, Inc
Levy-Lang, Andre (Frankreich) - Former Chairman, Paribas
Mathews, Jessica T. (USA) - President, Carnegie Endowment for International Peace
Myklebust, Egil (Norwegen) - Chairman of the Board, Norsk Hydro ASA
Nass, Matthias (Deutschland) - Deputy Editor, Die Zeit
Ollila, Jorma (Finnland)- Chairman of the Board and C.E.O., Nokia Corporation
Padoa-Schioppa, Tommaso (International) - Member of the Executive Board, European Central Bank
Rodriguez Inciarte, Matias (Spanien) - Executive Vice Chairman, BSCH
Schrempp, Jürgen E. (Deutschland) - Chairman of the Board of Management, DaimlerChrysler AG
Schwab, Klaus (International) - President, World Economic Forum
Seidenfaden, Toger (Dänemark) - Editor-in-Chief, Politiken
Sutherland, Peter D. (Irland)- Chairman and Managing Director, Goldman Sachs International
Vasella, Daniel L. (Schweiz) - Chairman and C.E.O., Novartis AG
Vranitzky, Franz (Österreich) - Former Federal Chanoellor
Wallenberg, Jacob (Schweden) - Chairman of the Board, Skandinaviska Enskilda Banken
Wolfensohn, James D. (USA) - President, The World Bank
Dieses folgende Modell stellt die Akteure in vier Ringen dar. Im vierten Ring ohne Namen befinden sich vorrausssichtlich mehrere Hunderte, wenn nicht sogar über Tausend Members. Welche nicht übersichtlich in diesem Modell dargestellt werden können (vgl. hierzu Teilnehmer).
Das Modell findet man hier:
http://bilderberger-konferenzen.de.tl/Organisationsstruktur.htm
Es handelt sich also durchaus um eine Institution, welche Organisationsstrukturen ausbildet. Diese liegen aber schlichtweg nicht offen.
Welche Rolle spielt der europäische Adel?
Viele Adelige tauchen auf den Listen nicht auf. Dennoch gibt es auch Listen auf denen sie auftauchen. Das niederländische Königshaus ist durch Königin Beatrix, der Tochter Prinz Bernhards, eng mit den Konferenzen verbunden. Zudem ist das spanische Königshaus durch Königen Sophia und das belgische durch Prinz Phillip vertreten gewesen (siehe Fotos). Die Frage, welche Rolle der europäische Adel in der Struktur dieser Institution spielt kann zunächst aber nur unbeantwortet bleiben. Wobei zu bemerken ist, das mit Prinz Bernhard der Niederlande, die Geschichte der Bilderberg-Konferenzen und dessen Entstehung eng mit dem niederländischen Königshaus verbunden sind.
Die Members
Einerseits gibt es jene Members, welche lediglich einmal oder wenige Male den Konferenzen beiwohnen. Beispiele hierfür sind Bill Clinton oder Gerhard Schröder. Anderseits gibt es aber auch jene, welche durchaus oft teilnehmen aber nicht "offiziell" in den Gremien eingebunden sind. Aus deutscher Sicht ist etwa die ständige Teilnahme des Medientycoon und Milliardärs Hubert Burda besonders interessant.
Quellen
Klöckner, Markus B. (2007): Machteliten und Elitenzirkel. Eine soziologische Auseinandersetzung. VDM Verlag: Wiesbaden
Gosling Tony: Informationsbrochüre vom Bilderberg-Sekretariat in Leiden.
http://www.bilderberg.org/bilder.htm#press
Peters, Mike: The Bilderberg Group and the project of European unicifacion.
www.bilderberg.org/bblob.rtf
Synergenta Foundation (2008): Biografie Von J. Martin Taylor
http://www.syngentafoundation.org/martin_taylor.htm (Archiv-Version vom 28.09.2007)
Weitere Institutionen
Die Bilderberg Group ist nicht die einzige Institutionen, deren Rolle, in diesem Fall sogar deren Existenz, weithin unbekannt ist und in der sich enorme Machtressourcen konzentrieren. Wichtig ist, dass es sich um ein komplexes Akteurs- und Institutionsnetzwerk handelt, welche ein gemeinsames Merkmal aufweisen: Die Diskussionen finden hinter verschlossenen Türen statt.
Einige von ihnen wie das Weltwirtschaftsforum sind vielen Menschen zumindest ein Begriff.
Institutionen
Das Weltwirtschaftsforum ist ein private Stiftung mit Sitz in Genf (Schweiz). In seiner Selbstdarstellung ist es "an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging leaders in partnerships to shape global, regional and industry agendas", wie man auf seiner Homepage nachlesen kann. Der Vorsitzende ist Klaus Schwab, Mitglied des Steering Committees der Bilderberg Group. Jedes Jahr treffen sich hier Wirtschaftführer und Spitzenpolitiker um über globale, regionale und wirtschaftliche Themen zu sprechen.
Zur Förderung der Dreiecksbeziehungen zwischen den Regionen Nordamerika, Europa und Japan, zwischen denen inzwischen circa vierfünftel des Welthandels stattfinden, wurde 1973 die Trilateral Commission von David Rockefeller und weiteren Privatpersonen aus Nordamerika, Europa und Japan gegründet. Sie entstand aus den Bilderberg-Konferenzen. Das selbst erklärte Ziel auf der Homepage der TC ist eine "closer cooperation among these core democratic industrialized areas of the world with shared leadership responsibilities." Stephen Gill, ein Professor für Politikwissenschaft an der York University in Toronto bezeichnet die TC als "Projekt zur Entwicklung einer organischen (oder relativ dauerhaften) Allianz zwischen den größten kapitalistischen Staaten mit dem Ziel, eine stabile Form der Weltordnung voran zu treiben (oder zu erhalten), die ihren dominanten Interessen entspricht" (Gill 1991:1) Zu ihren Mitgliedern zählen unter anderem Robert Zoellick, Josef Ackermann, Henry Kissinger, Paul Wolfowitz, Zbigniew Kazimierz Brzeziński und Horst Köhler.Da sind doch einige interessante Namen dabei.
Der Council on Foreign Relations ist ein "nonpartisan and independent membership organization" wie es auf seiner Homepage heißt. Er entwirft prägend die US-amerikanische Außenpolitik mit und gibt alle zwei Monate die Zeitschrift Foreign Affairs, welche als eine der wichtigsten Zeitschriften zur Außenpolitik angesehen wird. In dieser Institution bündelt sich sehr viel Macht und sie ist eng mit der Bilderberg Group und der Trilateral Commission verbunden.Den kompletten Text gibt es hier,da sind noch ein paar andere "Bekannte" zu finden:
Diese Hompage ist ein Teil des Forschungsprojektes "Wem gehört die EU?" am Institut für Soziologie der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster
Es handelt es sich um keine "formelle" Organisation, es gibt weder eine offizielle Homepage, Mitgliedschaften, noch einen Gründungsvertrag. Es gibt jedoch Sekretariate in denen sich Journalisten unter anderem die Teilnehmerlisten der Konferenzen zusenden lassen können. Eines dieser Sekretariate befindet sich im niederländischen Leiden und ein zweites in New York.Komplett hier:
Der Vorsitzende (Chairman) der Konferenz wird in seiner Arbeit durch einen Generalsekretär aus Europas und einen Generalsekretär aus Amerikas unterstützt. Zusätzlich wurde ein Lenkungsausschuss (Steering Commitee) eingerichtet dem zwei Vertreter jedes Landes angehören (vgl. BBC 2005), dessen Mitglieder jeder Konferenz und jedem Treffen beiwohnen können. Zudem wurde 1959 ein Beratungsausschusses (Adivisory Group) eingerichtet (vgl. Klöckner 2007: 66).
Der erste Vorsitzende war Prinz Bernard der Niederlande (Vgl. Rockefeller 2002: 411), welcher diese Funktion 22 Jahre inne hatte. 1976 übergab er sein Amt an den ehemaligen britischen Premierminister Alec Douglas-Home, welcher wiederum 1980 das Amt an den früheren Bundespräsidenten Walter Scheel übergab (Vgl. Ebenda). 1985 übernahm Lord Roll of Ipsden einer der früheren Präsidenten des Bankhauses S.G. Warburg das Amt (vgl. Ebenda). 1989 wurde Peter Carington, ein ehemaliger NATO Generalsekretär Vorsitzender (vgl. Ebenda), welcher dieses Amt 1999 an Victor Halberstadt, Professor am Lehrstuhl für Ökonomie an der Universität Leiden übergab, welcher diese Amt ein Jahr inne hatte. Seit 2000 hat Étienne Davignon, ein ehemaliges Mitglied der europäischen Kommission, das Amt des Vorsitzenden inne (vgl. Ebenda). Er ist ebenfalls Präsident der Friends of Europe, Mitglied des Board of Directors von Suez. Außerdem ist er....
von @Heide_witzka:Hier eine nachprüfbare Antwort:
@Toreador74
Och, hatte ich dich vergessen? :D
Toreador74 schrieb:
Eine Frage wiederhole ich hier nochmal: Werden die Aufenthalte deutscher Politiker mit Steuergeldern finanziert?
Emanon schreibt:
Hast du schon mal eine Anfrage an die zuständigen Stellen gerichtet?
Oder echauffierst du dich nur in anonymen Foren?
August 2008Auszug:
Van Klaeden: "Die mir entstandenen Kosten wurden vom Deutschen Bundestag übernommen"
Der außenpolitische Sprecher der CDU/CSU Fraktion Eckardt von Klaeden nahm an der letzten Bilderberg-Konferenz in Chantilly teil. Auf zahlreiche Anfragen zu dieser Reise antwortete er nun bei Abgeordentenwatch. Dort schreibt er:
"Die Bilderberg-Konferenz ist ein Treffen von Personen aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Medien aus den USA und Europa. Auf der Konferenz können sie ungehindert und offen über aktuelle Probleme der Weltpolitik und -wirtschaft diskutieren. Daher ist die Tagung auch vertraulich und findet unter Ausschluss der Öffentlichkeit statt. Dies ist die Vereinbarung unter allen Teilnehmern, die ich nicht brechen werde.
Ich habe an der Konferenz zwar nicht als offizieller Vertreter meiner Fraktion oder des Bundestages teilgenommen. Eine solche offizielle Teilnahme kennt die Konferenz nicht, sie stände im Widerspruch zu ihrem informellen Charakter, der Voraussetzung für die nahezu einzigartige Gesprächsatmosphäre ist.
Die mir entstandenen Kosten wurden vom Deutschen Bundestag übernommen.http://bilderberger-konferenzen.de.tl/Aktuelles.htm
So weit ich weiß, sind alle diese Beschlüsse im Bundestag gefällt worden. Womit wir wieder an dem Punkt sind: haben wir eine funktionierende Demokratie? Du darfst dich natürlich gerne hinstellen und sagen, nur eine Basisdemokratie ist eine gute Demokratie. Da könnte man drüber diskutieren. Nur mit den Bilderbergern hat das nichts zu tun!Johncom schrieb:Echte Themen wie ..
- Beitritt zur EU
- Euro als neue Währung
- Bundeswehr im Auslandskriegseinsatz
... werden am wählenden Bürger herumgemogelt, und zwar in einem weiten Bogen.
Dir ist schon klar, dass du damit alle Teilnehmer, die bis vorhin noch soooo wichtig und soooo mächtig waren zu reinen Befehlsempfängern degradierst? Und von wem sollen die Befehle kommen? Und warum braucht es dann solche Treffen? Mit ständig wechselnden Teilnehmern? Die letztlich nur das Risiko erhöhen, dass mal einer querschießt.habiba schrieb:...nur denke ich, dass sich das eben nicht auf die Bilderberger uebertraegen laesst, weil es sich da nicht um irgendeinen Club handelt, der solidarisch abstimmt.
Oder hier:Lufton schrieb:Es ist ein Treffen der Regierungen.
Die Bilderbergtreffen sind eben genau das nicht. Jeder der dort anwesenden hat zwar eine Funktion in Politik und/oder Wirtschaft, ist bei den Treffen aber eben nicht um für Deutschland/die CDU/wen auch immer zu sprechen, sondern um seine Sachverstand zur "Verfügung zu stellen". Es ist eben eine Denkwerkstatt. Ein informeller Austausch. Mit Sicherheit werden die Teilnehmer anschließend in ihre Fraktionen/Unternehmen zurückkehren und dort für evtl. entwickelte Ideen werben. Zumindest verstehe ich genau so den von Genschman beschriebenen Einfluss.
Hättest du die weiterführenden Links beachtet,wärest du z.B. hierauf gestoßen:
Der Geldmachtkomplex: Eine Theorie der Power Structure Research
Nachdem bisher versucht wurde die Bilderberg Group empirisch zu fassen, stellt sich nun die Frage der Theoriebildung. Wie lassen sich Phänomene wie die Bilderberg Group erklären? Die Machtstrukturforschung (Power Structure Research) erforscht formelle und informelle soziale Netzwerke in denen sich viel Macht konzentriert. Die Bilderberg Group ist ein Paradebeispiel für ein solches informelles Netzwerk.
Der Geldmachtkomplex: Power Structure Research im 21. Jahrhundert
Der Geldmachtkomlpex ist ein sozialwissenschaftliches Konzept zur Erfassung von Machtstrukturen. Der Unterschied zwischen einem Geldmachtkomplex und einem Geldmachtapparat ist, dass ein Komplex ein offenes System impliziert, während ein Apparat zunächst Geschlossenheit impliziert. Zudem trägt der Begriff des Komplexes der ungeheuren Dynamik innerhalb dieses Systems Rechnung, so gibt es zahlreiche wirkende Kräfte, welche durchaus auch gegeneinander laufen und zu ausgeprägten Konflikten führen können.
Der Geldmachtkomplex lässt sich zunächst in vier Machtsphären diffenzieren. Im Kern stehen die Superreichen. Um sie herum ist ein Kreis von Konzern- und Finanzeliten, der CEO-Komplex (vgl. Krysmanski 2004: 58). Sie haben die Macht das Geld der Superreichen erhalten und vermehren zu können. Sie verfügen demnach über Verwertungsmacht. Erst im dritten Ring des Komplexes sind die politischen Eliten angesiedelt. Sie haben die Macht über Steuern auf einen Teil der Geldmacht zuzugreifen und damit gesellschaftlich-gestaltend aktiv zu werden. Die vierte Sphäre ist die Sphäre der Funktionalen und Wissenseliten. Die Medien, Universitäten, private Think Tanks, hohe Beamte oder Stiftungen sind nur einige Akteure, welche sich in dieser Sphäre tummeln. All diese Institutionen und Akteure verfügen auf Grund ihrer gesellschaftlichen Rolle über Wissensmacht.http://bilderberger-konferenzen.de.tl/Theoriebildung.htm
Die Trennung des Komplexes in vier Sphären darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Übergänge fließend sind und es sich um das Innenleben eines Komplexes handelt, welcher vor allem gegenüber der sozialen Umwelt abzugrenzen ist. Gleichzeitig können einzelne Akteure gleich mehreren Ebenen zugeordnet werden. Ein Beispiel. Silvio Berlusconi war einerseits Ministerpräsident und verfügte demnach über Verteilungsmacht. Gleichzeitig verfügt er über mehrere Milliarden Dollar also Geldmacht. Da er zusätzlich als Gründer des Konzern Mediaset über Wissensmacht, sowie als selbständiger Unternehmer über Verwertungsmacht verfügt, ist Berlusconi ein Beispiel, wie eine Person zu allen vier Ringen des Geldmachtkomplexes zugeordnet werden kann. Die einzelnen Machtkategorien können demnach akkumuliert werden. Gleichzeitig können die einzelne Akteure zwischen den einzelnen Sphären wechseln. insbesondere Spitzenpolitiker gehen nach iherer politischen Laufbahn gerne in die Wirtschaft.
Wie anders sollten sonst Machstrukturen funktionieren?
Niemand behauptet hier,die Teilnehmer wären keine Menschen,Du bist der Erste,der
Die Schlußfolgerung ist ziemlich naiv,vlt. verstehst DU komplexere Zusammenhänge einfach nicht.
Deiner Behauptung und Schlußfolgerung stelle ich einmal dies gegenüber:
a&k: Wenn Macht im Verborgenen und ohne jede demokratische Legitimation ausgeübt wird, muss es informelle Entscheidungsprozesse geben. Wo und wie finden die statt?http://www.uni-muenster.de/PeaCon/global-texte/g-m/krysmanski-a&k-mai2011.htm (Archiv-Version vom 22.04.2012)
HJK: Man kann sich das so vorstellen: Wenn ein Superreicher überhaupt über Politik nachdenken und nicht einfach seine Macher machen lassen will, so kauft er sich eben ein paar Philosophen, Wissenschaftler, Institute und lässt nachdenken. Und nicht alle Superreichen sind ja so sympathisch wie Jan Philipp Reemtsma, Rang 143 der Liste der reichsten Deutschen des Manager-Magazins (Oktober 2009) mit einem Vermögen von rund 650 Millionen, der sich ein eigenes ‚Hamburger Institut für Sozialforschung' hält, das die intellektuelle Landschaft stärker beeinflusst als man ahnt. Auch Klaus Tschira (Rang 19, 5,4 Milliarden Euro) ragt mit seiner beachtlichen Wissenschafts-Stiftung aus diesen Kreisen hervor. Insgesamt aber liegt die Bundesrepublik weit zurück im Zirkel der großen Stiftungen und Think Tanks, in denen sich unsere superreichen Laiendenker weltweit anregen und beraten lassen. Auch russische Oligarchen und in zunehmendem Maße chinesische Milliardäre gehen dort zur Schule. Man denke zum Beispiel an den seit Jahrzehnten betriebenen Nachhilfeunterricht seitens des New Yorker Council on Foreign Relations. Die Erforschung dieses unübersichtlichen Feldes von Denkschulen und intellektuellen Überwachungseinrichtungen ist noch viel zu unterentwickelt. [10]
Eines jedenfalls ist klar. Neben den vielen Anpassungs- und Erkenntnisbemühungen an der Spitze unserer Pyramide scheint das alte finanzpolitische Establishment das Ruder für den Augenblick fest in der Hand zu haben. Seine Autorität, schreibt der konservative Leitartikler David Brooks in der New York Times, basiere auf keinem irgendwie gearteten System der checks and balances, sondern auf der Weisheit und der öffentlichen Verantwortung derjenigen, die schon immer das Sagen hatten. Und auch wenn nunmehr zwecks Überwindung der Krise eine Wirtschaftspolitik in Gang komme, die auf grüne Technologien, Gesundheitsreform, Infrastrukturausbau, Bildungsreform und Forschung setzt, so sei das dennoch keine Ära, in welcher die Washingtoner Regierung die wirklich Mächtigen zugunsten des Volks in die Schranken weist. „Nein, dies ist eine Ära des aus Erfahrung klug gewordenen Establishments, in welcher die Regierungsaktivitäten nach wie vor dazu dienen, einen stabilen – und oft oligarchischen – Rahmen für das kapitalistische Projekt bereitzustellen." [11]
