"Einige Unternehmer nutzen die Ungunst der Stunde um die Arbeitnehmer zu knebeln"
Franz Müntefering
Damit hat er völlig recht, nur leider wird er es mit diesem BDI Kanzler nicht ändern, oder nicht änderrn wollen.
@jeverIch habe nicht gesagt das ich die RAF gut finde, ich habe gefragt wann es sie, oder etwas ähnliches, wieder geben wird. Und das zeugt von einem sehr guten Realitätsempfinden, wenn man die Stimme des Volkes hört, oder hören will. Da brodelt es nämlich. Und warten wir doch mal ab was im Arbeitsamt ab 1. Januar passiert. Hoffentlich bekommen die Mitarbeiter dort noch Schutzwesten gestellt.
Übrigens, das Gehalt von DC Chef Schremp betrug im Jahr 2002 als Aufsichtsratsvorsitzender 3,910 Mio Euro. Der restliche 13 Köpfige Aufsichtsrat verdiente 2002 50,8 Mio Euro.
Damit liegen die DC Gehälter weit über denen anderer Aufsichträte und ihrer Vorsitzenden in Deutschland, da kann man im Durchschnitt von 1,5 Mio Euro sprechen. Bei 3.910 Mio Gehalt auf 10 Prozent zu verzichten ist eigentlich schon eine Beleidigung der Arbeiter. Es hätten 50 Prozent sein müssen! Damit wäre man immmer noch im Rahmen der anderen Topmanager.
Die Verluste in den 90ern stammen meines Wissens aus dem maroden LKW Geschäft und der Expansion, im Rahmen der WeltAG, in andere Geschäftsfelder z.b. Dornier, die dann später mit Verlust abgestoßen wurden. Die PKW Sparte hat IMMER Geld verdient und mußte die Verluste in den anderen Felder ausgleichen. Kein Wunder das man jetzt zum Kerngeschäft zurückgekommen ist.
aktuell zu den Managementleistungen DCs:
http://www.n-tv.de/5292871.html (Archiv-Version vom 18.07.2004)Da hätte man mit einem kompetenteren Manager als Hr. Schremp gleich mal 300 Mio eingespart, und was kommt noch nach von den Chrysler Aktionären?
Ach ja, und wie man die Erhöhung des Vorstandsgehalts, auch gegen den Willen der Aktionäre durchsetzt, das hat die Deutsche Bank in diesem Jahr auf ihrer Hauptversammlung demonstriert. Das geht ganz einfach wenn ma ein bißchen Druck macht.
Eine der eigenen Erkenntnis widersprechende Argumentation bewirkt eine kognitive Dissonanz. Eine Dissonanz ist psychologisch unangenehm. Daher will man sie reduzieren. Das kann dadurch geschehen, dass man versucht, aktiv Situationen und Informationen zu vermeiden, die möglicherweise die Dissonanz erhöhen könnten. Oder die Person sucht konsequent nach Informationen, die mit der eigenen Haltung oder Meinung stimmig sind.
(Festinger, Leon: Theorie der kognitiven Dissonanz, Bern, Stuttgart 1978)