Gefangenen-Dilemma
20.04.2004 um 20:55Hallo zusammen,
Ich möchte dieses Forum nutzen, um ein wenig über die Spieltheorie zu plaudern. Wenn ihr also Erfahrungen, praktische Beispiele oder einfach so etwas zu diesem Thema beisteuern wollt, zögert keine Minute und schreibt eine Antwort.
Mich interessiert die Spieltheorie vor allem deswegen, weil sie hilft das strategische Denken zu schulen und das sowohl im Privat- als auch im Berufsleben. Es ist die Kunst einen Gegner zu überlisten, der das gleiche mit einem selbst versucht.
Das Gefangenendilemma ist ein sehr bekanntes Beispiel für die Spieltheorie und viele von Euch werden es sicherlich kennen, dennoch möchte ich es kurz für die, die es noch nicht kennen, vorstellen:
2 Komplizen werden verhaften und werden vom Staatsanwalt getrennt verhört. Leider konnten sie sich vorher nicht mehr absprechen. Es gibt folgende Optionen für die beiden:
1. Gestehen beide ihre Tat werden sie für 10 Jahre verurteilt
2. Gesteht einer und der andere schweigt erhält der Geständige 1 Jahr Haft und der Schweigende 25 Jahre Haft
3. Schweigen beide kommen sie mit jeweils 3 Jahren Haft davon.
Versetzt man sich jetzt in die Person A, weiß A, dass B entweder gesteht oder schweigt. Falls B gesteht und A schweigt wird A zu 25 Jahren verurteilt; gesteht A erhält er in diesem Fall nur 10 Jahre. Es ist also in diesem Fall besser für ihn zu gestehen. Falls B schweigt und A gesteht bekommt A nur 1 Jahr, schweigt A erhält A 3 Jahre Haft. Also ist es erneut besser für A zu gestehen. Die gleichen Überlegungen stellt B an. Und so kommt es, dass sie beide gestehen und für 10 Jahre verurteilt werden. Der Staatsanwalt hat sie ausgetrickst. Hätten sie sich vorher getroffen, hätten sie sich vielleicht auf ein gemeinsames Schweigen einigen können.
Irgendwie faszinierend diese Geschichte, oder was meint ihr ?
Das Dilbert-Prinzip: Die Mitarbeiter mit den geringsten Fähigkeiten werden systematisch dorthin befördert, wo sie am wenigsten Schaden anrichten können - ins Management !
Ich möchte dieses Forum nutzen, um ein wenig über die Spieltheorie zu plaudern. Wenn ihr also Erfahrungen, praktische Beispiele oder einfach so etwas zu diesem Thema beisteuern wollt, zögert keine Minute und schreibt eine Antwort.
Mich interessiert die Spieltheorie vor allem deswegen, weil sie hilft das strategische Denken zu schulen und das sowohl im Privat- als auch im Berufsleben. Es ist die Kunst einen Gegner zu überlisten, der das gleiche mit einem selbst versucht.
Das Gefangenendilemma ist ein sehr bekanntes Beispiel für die Spieltheorie und viele von Euch werden es sicherlich kennen, dennoch möchte ich es kurz für die, die es noch nicht kennen, vorstellen:
2 Komplizen werden verhaften und werden vom Staatsanwalt getrennt verhört. Leider konnten sie sich vorher nicht mehr absprechen. Es gibt folgende Optionen für die beiden:
1. Gestehen beide ihre Tat werden sie für 10 Jahre verurteilt
2. Gesteht einer und der andere schweigt erhält der Geständige 1 Jahr Haft und der Schweigende 25 Jahre Haft
3. Schweigen beide kommen sie mit jeweils 3 Jahren Haft davon.
Versetzt man sich jetzt in die Person A, weiß A, dass B entweder gesteht oder schweigt. Falls B gesteht und A schweigt wird A zu 25 Jahren verurteilt; gesteht A erhält er in diesem Fall nur 10 Jahre. Es ist also in diesem Fall besser für ihn zu gestehen. Falls B schweigt und A gesteht bekommt A nur 1 Jahr, schweigt A erhält A 3 Jahre Haft. Also ist es erneut besser für A zu gestehen. Die gleichen Überlegungen stellt B an. Und so kommt es, dass sie beide gestehen und für 10 Jahre verurteilt werden. Der Staatsanwalt hat sie ausgetrickst. Hätten sie sich vorher getroffen, hätten sie sich vielleicht auf ein gemeinsames Schweigen einigen können.
Irgendwie faszinierend diese Geschichte, oder was meint ihr ?
Das Dilbert-Prinzip: Die Mitarbeiter mit den geringsten Fähigkeiten werden systematisch dorthin befördert, wo sie am wenigsten Schaden anrichten können - ins Management !